PROGRAMA “GESTION ADMINISTRATIVA DE LA CORTE SUSPREMA DE JUSTICIA DE PARAGUAY

Mapa de Riesgo del Modelo Administrativo actual.El Mapa incluye el diagnostico del modelo administrativo en todos sus factores y la sensibilización de actores claves.El reporte deberá contener al mapa de riesgo con el diagnóstico de los aspectos administrativos que representan riegos y las recomendaciones y los aportes de los talleres de sensibilización de clientes del sistema (personal, proveedores, asociaciones de abogados, unidades administrativas, etc.)El informe del Mapa de Riesgo administrativo actual. OKPlanilla de asistencia. NO Análisis sobre las áreas de riesgo administrativo en la gestión judicial
Plan de Adquisiciones de insumos mejorado. Incluye el modelo de identificación de necesidades de adquisiciones, el criterio de definición de la dependencia a ser implementada, y el proceso de implementaciónEl reporte deberá contener el Plan de adquisiciones de insumos, los aspectos de mejoras, la dependencia definida en base a criterios, los reportes de talleres y reuniones realizados para la implementación y el documento que le dará sostenibilidad.Documento del Plan de Adquisiciones.Planilla de asistentes a reuniones y talleres. Resolución de implementación. Análisis de los procesos y sub-procesos de suministro
Análisis Comparativo de modelos de gestión.Incluye la revisión de los modelos exitosos de gestión de otros países, el Análisis Comparativo de los mismos, los aportes y recomendaciones de actores claves de posibles escenarios paraguayos.Insumos de modelo de otros países.Lista de participantes.Propuesta de modelo paraguayo.
Equipo Impulsor conformado.Incluye la integración del equipo del PJ (jueces y funcionarios administrativos) y los procedimientos de funcionamiento.Se deberá reportar el número, nombres y posición de los integrantes del equipo técnico impulsor integrados por resolución.Resolución de la CSJ y actas de toma de decisiones
Monitoreo de la implementación del Modelo de gestión administrativa.
Incluye la identificación y consenso de todos los actores claves, del ámbito administrativo a ser propuesto, las oportunidades de mejoras, los aportes y recomendaciones sobre el modelo de gestión y los Manuales de procedimientos, protocolos y normas.
Informe técnico Nuevo Modelo de gestión de CSJ 27-09-2012. Presentado por el Ministro Luis María Benitez Riera al Pleno de la CSJ, y a los Directores Administrativos
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